Todo empreendedor almeja que a sua empresa cresça e se destaque em seu mercado de atuação. No entanto, alcançar esses objetivos não é uma tarefa fácil, vindo muitos negócios a fracassar.

Para qualquer empresa, ter uma estratégia é fundamental para se preparar para o futuro e crescer, ao invés de somente reagir às mudanças. Sem estratégia uma empresa pode facilmente se afastar dos propósitos e objetivos almejados, tornando-se insustentável ou até mesmo irrelevante.

O fato é que algumas empresas conseguem crescer de forma exponencial, ultrapassando seus concorrentes e se tornando referência para o resto do mercado. Diante disso, a pergunta que precisa ser respondida é a seguinte: o que essas empresas que mais crescem têm em comum?

Grande parte do sucesso está no processo constante de planejamento

O sucesso não se trata de sorte, mas sim de um processo constante de planejamento que ajudam em situações adversas, como por exemplo a pandemia da COVID-19.

Cenários de incertezas e instabilidades econômicas afetam negativamente as empresas e muitas acabam no vermelho ou até mesmo fechando as portas.

Entretanto, negócios que contam com um planejamento estratégico, forte cultura organizacional, liderança desenvolvida e gestão de resultados, normalmente conseguem se adaptar às situações adversas, e até mesmo crescer em cenários desafiadores.

O planejamento estratégico é uma ferramenta essencial para o crescimento das organizações, permitindo analisar forças e fraquezas do negócio, bem como identificar oportunidades e ameaças para as quais a empresa deve se preparar.

A partir dessa análise, são definidas as prioridades e estabelecido um plano de ação para alcançar os objetivos traçados.

Nessa etapa, metas e indicadores são estipulados para medir o progresso e avaliar se as estratégias adotadas estão funcionando.

Ao monitorar esses indicadores é possível identificar de forma ágil quais áreas precisam de ajustes para melhorar o desempenho.

Olhar crítico é fundamental para o crescimento de uma empresa

É indispensável que as estratégias sejam revisadas e atualizadas periodicamente, para que a organização possa aproveitar novas oportunidades e se adaptar às mudanças.

Com base no planejamento estratégico também é possível direcionar os recursos da empresa de forma mais assertiva. Ao decidir as metas visadas e como alcançar os objetivos, a organização tem um direcionamento mais claro sobre os investimentos.

Para crescer é necessário ter um olhar crítico sobre os resultados da empresa e tomar decisões com auxílio de metas e de indicadores.

Diante disso, torna-se importante a implantação de gestão por resultado para o crescimento da empresa, uma vez que esse modelo caminha lado a lado com o planejamento estratégico, que serve de métrica para validá-lo.

Outro ponto positivo em aplicar a gestão por resultado é que ela proporciona um aumento de motivação dos colaboradores, pois ao estarem envolvidos em todo o processo de alcance de objetivos, tendem a reconhecer a importância do trabalho.

Esse sentimento de pertencimento consequentemente melhora o engajamento e a produção na empresa.

Outro aspecto comum nas empresas que mais crescem é: liderança

A liderança é outro fator por trás desse crescimento que as empresas buscam. Contar com uma liderança madura, eficiente, que consiga tomar decisões rápidas e assertivas, é primordial para o sucesso de qualquer organização.

Treinar e desenvolver líderes é uma tarefa que necessita dedicação de tempo e recursos. Investir em um programa de treinamento e desenvolvimento de liderança efetivo é uma ação que contribui diretamente com o crescimento. Isso acontece porque, ao contar com uma liderança capacitada, a empresa ganha em produtividade, inovação e engajamento dos colaboradores.

As empresas que mais crescem são aquelas que estão preparadas para enfrentar diversos cenários. Elas investem em planejamento estratégico, contam com gestão por resultado, possuem uma cultura organizacional forte e uma liderança capaz de tomar decisões rápidas e assertivas.

Adotar essas práticas pode ser desafiador, por isso o desenvolvimento dessas ações não deve ser negligenciado. Nesse ponto, contar com o suporte, expertise e orientações de uma equipe profissional pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso do seu negócio.

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Autor: Luciana Mondadori, Supervisora Contávil e Tributário na Funcional.